深圳供電局“雙百行動”成果入選國企改革案例叢書

信息來源:南方電網報  發布時間2020-11-17

  南網報訊 近日,國務院國資委經充分遴選,集結出版了《改革樣本——國企改革“雙百行動”案例集》叢書。該書中以《推進治理體系和治理能力現代化打造供電企業改革樣板》為題,全面介紹了深圳供電局扎實推進“雙百行動”的主要做法及改革成效。

  據了解,該叢書以案例形式系統總結展現了81家中央企業所出資的“雙百企業”和67家地方“雙百企業”的改革實踐,為更多國有企業提供有益借鑒,推動各級各類國有企業對標“雙百企業”,以點帶面統籌協同實施綜合性改革,落實推進國企改革三年行動。

  作為448家“雙百企業”中唯一的供電企業,深圳供電局堅決落實黨中央關于全面深化改革決策部署,充分發揮南方電網公司改革試驗田作用,緊緊圍繞“五突破、一加強”的主要目標,制定了8個重點領域34項關鍵環節改革任務,以改革創新推動高質量發展,加快建設具有全球競爭力的世界一流企業。

  經過兩年多改革實踐,深圳供電局改革成效逐步顯現。一是積極推進重要領域混合所有制改革試點,推動前海供電公司形成決策科學、管理規范、靈活高效的現代供電企業管理模式,經營效益穩中向好。二是探索深圳供電局資本入股優質的非國有企業試點,實現國有資本對優質非國有資本的股權融合、戰略合作、資源整合,提升國有資本的綜合經營效益。三是健全企業法人治理結構,率先在全網管制業務單位中建立了完善的“三會一層”治理體系,推動下屬企業建立外部董事占多數的董事會,充分發揮外部董事的專業能力,增強了企業活力和市場競爭力。四是完善市場化經營機制、健全激勵約束機制,推動深圳供電局本部及下屬企業在實現崗位“能上能下”、人員“能進能出”、薪酬“能增能減”等方面取得實質性突破。五是創新業務變革,以客戶為中心重構業務管理模式,為客戶創造價值,以新技術應用為引領提高全要素生產率,以資產管理體系建設為抓手提升資產效益,持續支撐高質量發展。六是加強黨的全面領導和黨的建設,推動黨建與生產經營、改革發展工作深度融合,以一流黨建引領和保障一流企業建設。

  下一步,深圳供電局將緊抓國企改革三年行動和深圳綜合改革試點的政策紅利,聚焦治理機制、用人機制、激勵機制實施更深層次的改革,鞏固深化可復制推廣的具有特色和亮點的改革經驗,以一流服務、一流業績為“雙區”建設注入澎湃動力。(熊暉 吳壽祥)

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